Personuppgiftspolicy

Vi vill informera dig om vår policy som beskriver hur vi behandlar personuppgifter och cookies.

Läs mer

SHL-bossen: ”Var säkert en katastrof”

Foto: ADAM DAVER/DN/TT / DN TT NYHETSBYRÅN
Foto: ANDREAS L ERIKSSON / BILDBYRÅN
Marchal har en bakgrund som ordförande i Växjö Lakers. Foto: JONAS LJUNGDAHL / BILDBYRÅN

Han har frontalkrockat med bil. 

Åkt handlöst ut för ett stup. 

Drabbats av brusten kroppspulsåder.

– Men det känns lite läskigt att säga att man lurat döden - för rätt vad det är gör man inte det. Alla dör vi ju förr eller senare, säger Michael Marchal.

Möt SHL:s vd i en intervju om katastrofstarten på nya jobbet, aktieinnehavet I Växjö Lakers, hur flygskammen påverkar SHL - och varför han kallas ”Den osynlige mannen”.

Michael Marchal sitter i en bil på väg till den väntande konferensen med klubbdirektörerna i landets 14 SHL-klubbar.

Det har gått ett knappt år sedan han lika plötsligt som oväntat fick ta över som ligans vd efter den sparkade Jörgen Lindgren.

Och starten blev...så där. 

– Mmm, den var väl inte så bra. Intervjumässigt var det säkert en katastrof, säger Michael Marchal.

Det Marchal syftar på är sitt första tv-framträdande som tillförordnad vd för SHL efter bara någon dag på nya jobbet. I intervjun i C More förblev flera av frågorna obesvarade. 

– Jag trodde nog intervjun skulle handlar mer om vem Michael Marchal är. Jag var oförberedd på vad som skulle komma, hade inte hunnit sätta mig in i alla problemställningar, säger Michael Marchal.

– Så nej, det var ingen bra intervju.

Uppmanades avgå - efter fyra dagar

Efter bara fyra dagar på sin nya tjänst restes det till och med krav på att Marchal borde avgå.

Men stormen bedarrade. Michael Marchal utsågs i februari till permanent vd för SHL.

Och där är vi nu.

Hur sammanfattar du den här tiden?

– Efter turbulensen som var i början så har det stabiliserat sig, tycker jag väl.  

I samband med att du tillsattes i höstas sa du i en intervju med Aftonbladet att du kände att ”SHL blivit en spottkopp - nu ska den fasaden snyggas till”. Hur har det gått, tycker du?

– ”Spottkopp” var kanske ett dumt uttryck att använda. Men ett tag, just när jag kom in, kändes det lite som att det bara var negativ publicitet runt SHL.

Och i dag?

– En del av det var kopplat till att det fanns en otydlighet till var SHL står i hela frågan om upp- och nedflyttningar. Nu är den utredd och beslutad. Och vi fick uppleva en otroligt positiv säsong.

– Så, ja...det har nog blivit en bättre känsla runt SHL. Det är inte bara negativa rubriker och tillmälen längre.

Michael Marchal har själv inte synts speciellt mycket offentligt efter den lätt röriga starten. Det verkar passa 55-åringen utmärkt.

– Om inte journalister ringer till mig tar jag det på nåt sätt som ett kvitto på allt är rätt okej, säger han.

– Syns man däremot hela tiden är det ofta ett kvitto på motsatsen. Då är det förmodligen något som skaver. 

Michael Marchal kallas ”Den osynlige mannen” 

Du har kallats ”Den osynlige mannen” i en del texter. Är det så du vill agera - i det tysta?

– Jag gillar det där med att verka men inte synas. Att det händer något - men du vet inte riktigt vem som gjorde det.

– Och jag har inget jättestort behov av att förhäva mig. Speciellt inte på någon annans bekostnad.

Var kommer egentligen namnet i från?

– Det kom under min tid som ordförande i Växjö Lakers. I en klubb på lokalplanet räcker det med att en uttalar sig offentligt - och jag tog steg tillbaka.

Michael Marchal fortsätter:

– Och då myntades namnet av din kollega Daniel Enestubbe på Smålandsposten. Sedan har det namnet hängt i - och jag har inget emot det.

Smålänningen Marchal har en på flera sätt spektakulär bakgrund. 

Han skapade tillsammans med sin bror ett inkassoföretag som senare såldes med god förtjänst.

Han var med och räddade Växjö Lakers undan ekonomisk katastrof - för att ta plats som ordförande under klubbens rekordsnabba väg mot toppen.

Dessutom har Michael Marchal tvingats uppleva flera omskakande händelser rent privat.

Har lurat döden - tre gånger

Som en frontalkrock med bil. Som en olycka när han under off pist-åkning flög ut över ett stup i franska Alperna.

– Jag tänkte: Nu dör jag! Men det gjorde jag inte. Jag dunsade ner för berget med ryggen före och när jag till sist landade tyckte jag att jag var oskadd, har Marchal berättat i en intervju med Smålandsposten.

Men det skulle ta flera år innan effekterna av skidolyckan uppdagades. Smällen hade skadat stora kroppspulsådern - och sju år senare brast aortan till slut.

Michael Marchant överlevde dramat. Men inte utan att präglas av händelsen.

– Att vid 32 års ålder på ett sådant sätt bli medveten om sin dödlighet - det har nog påverkat bland annat det här att jag inte tycker att det är viktigt att behöva synas och flasha i livet.

– Det är inte det som betyder något. 

Hur ofta tänker du på det som hände?

– När jag blev sjuk...det var ju från en sekund till en annan. Det sa bara pang. Och lika snabbt kan det ju gå nästa gång. Men det är inget man kan gå och tänka på. Händer det så händer det.

Många som upplevt liknande trauman brukar säga att man efteråt njuter mer av livet. Är det så för dig?

– I vissa situationer, kanske. Men på det stora hela...nej. Det är inte så att jag vaknar varje dag och tänker ”vad skönt att jag lever”. Jag tänker inte på det, helt enkelt.

I stället är det SHL:s nutid och framtid som numera ständigt upptar Michal Marchals tankar.

Vad är det viktigaste för SHL just nu? 

– Samma sak som alltid: Att vi ska vara en bra liga som bjuder på bra hockey och upplevelse. Och på det sättet attrahera publik. 

– Inte bara för de som redan gillar hockey - utan för alla. På lång sikt måste vi bredda vår publik, få fler att upptäcka hur fantastisk kul hockey är. Vara inkluderande.

Ja, du har sagt till Jönköpingsposten att: ”En mormor måste kunna gå på hockey med barnbarnen och tycka det är lika intressant och kul som de som står i klacken och sjunger hejaramsor”.

– Ja, just det.

Samtidigt finns det dem som upplever miljön på en del arenorna som närmast exkluderande. Att de inte vill ta med barn dit för vad som ibland skriks från läktarhåll.

– En viktig del i det här är man ska känna sig trygg när man går till en arena. Inte känna sig hotad på något sätt. Och det jobbar vi stenhårt med. 

MICHAEL MARCHAL

Ålder: 55 år.

Bor: Växjö och Stockholm.

Familj: Fru Anne och barnen Astrid, 27, och Eric, 25.

Civil bakgrund: Vd för Visma Collectors AB.

Hockeymeriter: Två SM-guld och lika många seriesegrar med Växjö Lakers (som ledare).

Fritidsintressen: ”Alldeles för många för min lilla fritid; träning, musik (spelar i ett band), golf och jakt.”

Bästa egenskap: ”Ärlig, sa någon här på SHL-kontoret. Otålig men ödmjuk, skulle jag säga.”

Michael Marchal: ”Får inte skrika vad som helst”

– Inramningen på en hockeymatch är en del i vad som gör den så fantastisk. Så den vill absolut att ska fortsätta finnas.

Men bara för att man köpt en SHL-biljett - ska man få vråla vad man vill?

– Nej, jag håller med om att man inte ska få skrika vad som helst. Och ibland får man höra saker som kanske inte är så snygga.

– Men SHL kommer så klart inte att gå in och säga vad klackarna ska säga eller inte. Det är ytterst en fråga för respektive klubb. Säkerheten jobbar vi däremot med centralt.

Ett ord som ofta dyker upp i dag är ”flygskam”. Du är vd för en liga där lagen ständigt flyger mellan matcherna - vad tänker du runt det?

– Som alla andra stora organisationer så måste vi ha ett hållbarhetstänk. Det vill vi ha. Och i det måste du visa handling. Och det gäller allt i vår verksamhet - som att vi flyger kors och tvärs. 

Är det aktuellt att lägga ett spelschema utifrån målet att minimerar antalet flygresor? 

– Att helt och hållet styra spelschemat utifrån ett hållbarhetsperspektiv - där tror jag vi är längre bort än kanske något år. Men det har definitivt diskuterats. Att snart kommer vi dit. 

Marchal om aktieinnehavet i Växjö Lakers

Michael Marchal delar i dag sin tid mellan boende i en lägenhet i Stockholm och ett hus i Växjö.

Han har inte längre några uppdrag inom Växjö Lakers. Men efter att ha ekonomiskt stöttat Lakers under krisåren äger han fortfarande en betydande aktiepost i Lakers ägarbolag Susab, något han berättat om i Smålandsposten.

Borde du inte göra dig av med dem i rollen som vd för SHL?

– Det går nästan inte att göra något åt det. Det är ju nästan inga som vill köpa såna aktier, höll jag på säga, säger Marchal.

Och fortsätter:

– Men jag har kopplat loss mig helt från Växjö Lakers. Jag inte är med i en styrelse, eller på några möten, inget sånt.  Och det är självklart för mig.

– Jag försöker vara helt neutral i förhållande till Växjö. Det måste jag vara. Annars är det problem med trovärdigheten.

Så du tror inte det här kan sticka i ögonen på någon?

– Nej, jag tror faktiskt inte det. Jag har ju varit helt öppen med det. Jag hymlar inte.

Michael Machal fortsätter:

– Och den dagen man tycker att det är något problem med det - då är jag inte kvar här. Då kommer så klart någon annan att ta över.

LÄS MER: Så spelas SHL 2019/20 – hela spelschemat