Personuppgiftspolicy

Vi använder cookies för att förbättra funktionaliteten på våra sajter, för att kunna rikta relevant innehåll och annonser till dig och för att vi ska kunna säkerställa att tjänsterna fungerar som de ska.

Läs mer i vår cookiepolicy.

Läs mer

Så är ekonomin i din SHL-klubb

Plus eller minus? Här är resultatet klubb för klubb.

 

*Fotnot: Klubbarnas vinster/förlusten är efter skatt och alla siffror kommer från 2013/2014 års årsredovisningar.

*Soliditet: Anger hur stor andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital, det vill säga hur förmögna klubbarna är.

  1. 12. FÄRJESTAD:

    Foto: Michael Berggren

    Årsredovisningen är inte klar än, den kommer att släppas inför årsmötet den 18 augusti. Men enligt klubbens hemsida gjorde Färjestad en förlust på 5,4 miljoner kronor före skatt.


    Kommentar: Håkan Loob, vd för Färjestad:

    "Förlusten berodde bland annat på att den tunga säsongsinledningen tvingade fram kostsamma nyförvärv, som sedan hjälpte oss fram till SM-final. Publiksnittet var också sämre jämfört med säsongen 2012/13."

  2. 11. LINKÖPING

    Foto: Olle Wande

    Koncernen:

    Nettoomsättning: 157 miljoner kronor (2012/13: 161,6 miljoner kronor)

    Resultat: 4,9 miljoner kronor i förlust

    Soliditet: 14 %

    Moderföreningen:

    Nettoomsättning: 78,6 miljoner kronor (2012/13: 83,1 miljoner kronor)

    Resultat: 4,3 miljoner i förlust

    Soliditet: 30 %

    Publiksnitt: 6 697 personer (2012/13: 6 287 personer)


    Kommentar: Mike Helber, klubbdirektör Linköping:

    "Vi gör ett minusresultat och det är inte tillräckligt bra. Vi har haft svårt att hålla våra budgetmål. Inför nästa säsong har vi inte blandat in slutspelet i beräkningen, det är mer riskfritt.

  3. 10. HV 71

    Foto: Lars Andersson

    Koncernen:

    Nettoomsättning: 148,1 miljoner kronor (2012/13: 147,9 miljoner kronor)

    Resultat: 4,5 miljoner kronor i förlust

    Soliditet: 16,7%

    Moderföreningen:

    Nettoomsättning: 121,3 miljoner kronor (2012/13: 123,1 miljoner kronor)

    Resultat: 4,6 miljoner kronor i förlust

    Soliditet: 51,7 %

    Publiksnitt: 6 587 personer (2012/13: 6 770 personer)


    Kommentar: Peter Eklund, klubbdirektör HV 71:

    Vi kommer att få budgetera för att gå plus minus noll i grundserien. Vi plockar också upp fem juniorer i A-truppen men vi kommer att ha ett slagkraftigt lag när serien startar.

  4. 9. BRYNÄS

    Foto: Michael Berggren

    Koncernen:

    Nettoomsättning: 142 miljoner kronor (2012/13: 146,5 miljoner kronor)

    Resultat: 4 miljoner kronor i förlust

    Soliditet: 11 %

    Moderföreningen:

    Nettoomsättning: 100,8 miljoner kronor (2012/13: 105, 8 miljoner kronor)

    Resultat: 4,2 miljoner kronor i förlust

    Soliditet: 57 %

    Publiksnitt: 5 701 personer (2012/13: 6 229 personer)


    Kommentar: Hans-Göran Karlsson, klubbdirektör Brynäs:

    Vi har runt 20 miljoner i eget kapital. Så ekonomiskt är det inget problem för oss att hänga med trots att vi gick med förlust förra året.

  5. 8. DJURGÅRDEN

    Foto: Johanna Lundberg

    Koncernen:

    Nettoomsättning: 56,8 miljoner kronor (2012/13: 59,9 miljoner kronor)

    Resultat: 2,8 miljoner kronor i förlust

    Soliditet: -5,2 %

    Moderföreningen:

    Nettoomsättning: 6,8 miljoner kronor (2012/13: 5,6 miljoner kronor)

    Resultat: 2,5 miljoner i vinst

    Soliditet: 8,3 %

    Hockey AB:

    Nettoomsättning: 50,2 miljoner kronor (2012/13: 54,3 miljoner kronor)

    Resultat: 3,8 miljoner kronor i förlust

    Soliditet: 12 %

    Publiksnitt: 6 142 personer (2012/13: 6 187 personer)


    Kommentar: Jenny Silfverstrand, vd Djurgården

    För oss är det jätteviktigt att visa upp en sund ekonomi mot supportrar och aktieägare. Vi kommer att vara försiktiga i vår budgetering när det gäller spelare och får sikta långsiktigt.

  6. 7. LULEÅ

    Foto: Olle Wande

    Koncernen:

    Nettoomsättning: 133, 3 miljoner kronor (2012/13: 141,5 miljoner kronor)

    Resultat: 2,7 miljoner kronor i förlust

    Soliditet: 38 %

    Moderföreningen:

    Nettoomsättning: 99,6 miljoner kronor (2012/13: 109,1 miljoner kronor)

    Resultat: 4,1 miljoner kronor i förlust

    Soliditet: 42 %

    Publiksnitt: 5 090 personer (2012/13: 5 184 personer)


    Kommentar: Stefan Enbom, vd Luleå:

    "Vi hade behövt fler hemmamatcher för att visa ett positivt resultat. Sedan har vi även brottats med en del engångskostnader, till exempel hyror, som har gjort att vi har haft ett sämre resultat. Men vi kommer att göra en del övriga kostnadsbesparingar, såsom hyreskostnader. Men vi kommer inte att dra ned på något som är relaterat till den sportsliga satsningen."

  7. 6. FRÖLUNDA:

    Foto: Per Friske

    Har årsmöte först den 20 augusti så årsredovisningen är inte helt klar än men enligt klubbens hemsida gjorde man en vinst på 80 000 kronor före skatt.

    Kommentar: Mats Grauers, ordförande i Frölunda:

    "Vi har jobbat väldigt hårt för att vända en dålig trend och nu har vi äntligen fått stopp på den, efter fem år. Det känns tillfredställande med ett resultat på plus men vi måste fortsätta jobba för att ligga där. Det är inte bra för svenska hockeyligan att så många klubbar gått back. Vi måste ha en stark ekonomi."

  8. 5. MODO

    Foto: Michael Berggren

    Koncernen:

    Nettoomsättning: 130,8 miljoner kronor (2012/13: 138,7 miljoner kronor)

    Resultat: 0,9 miljoner kronor i vinst

    Soliditet: 1 %

    Moderföreningen:

    Nettoomsättning: 95,7 miljoner kronor (2012/13: 105 miljoner kronor)

    Resultat: 0,3 miljoner kronor i vinst

    Soliditet: 6 %

    Publiksnitt: 5701 personer (2012/13: 5884 personer)


    Kommentar: Charlotte Gustavsson, vd MODO hockey

    Vi kommer att ha mer att röra oss med sportsligt till nästa säsong. Men vi bygger etappvis och siktar på att vara i topp 2015/16.

  9. 4. ÖREBRO

    Foto: Stefan Jerrevang

    Ideella föreningen:

    Nettoomsättning: 70,2 miljoner kronor (2012/13: 31,3 miljoner kronor)

    Resultat: 1,3 miljoner kronor i vinst

    Soliditet: 15,2 %

    Publiksnitt: 5 027 personer (2012/13: 3 618 personer)


    Kommentar: Pontus Gustafsson, general manager Örebro:

    "Vi har haft fullsatt under i stort sett varje match och vi har kontroll över våra utgifter och inkomster. Den största förändringen inför nästa säsong är att vi har ökat vår spelarbudget med sju miljoner kronor."

  10. 3. LEKSAND

    Foto: Lars Andersson

    Koncernen:

    Nettoomsättning: 103,8 miljoner kronor (2012/13: 88,5 miljoner)

    Resultat: 1,7 miljoner i vinst

    Soliditet: 5 %

    Moderförening:

    Nettoomsättning: 6,5 miljoner kronor (2012/13: 9,1 miljoner kronor)

    Resultat: 0,8 miljoner kronor i vinst

    Soliditet: 13 %

    Hockey AB

    Nettoomsättning: 101,5 miljoner kronor (2012/13: 82,9 miljoner)

    Resultat: 0,4 miljoner i vinst

    Soliditet: 15 %

    Publiksnitt: 6 574 personer (2012/13: 5 000 personer)


    Kommentar: Roger Åström, tillförordnad vd Leksand

    Tommy Salo har jobbat hårt med att värva in spelare och vi ser fram emot nästa säsong. Vi räknar med att öka intäkterna och göra ett positivt resultat.

  11. 2. VÄXJÖ

    Foto: Olle Wande
    Koncernen: (aktiebolaget, ungdomsverksamheten, restaurangen)

    Nettoomsättning: 131,1 miljoner kronor (2012/13: 118, 9 miljoner kronor)

    Resultat: 2, 8 miljoner kronor i vinst

    Soliditet: 3 %

    Moderföretaget: (ungdomsverksamheten)

    Nettoomsättning: 7, 2 miljoner kronor (2012/13: 6,1 miljoner kronor)

    Resultat: 819 818 kronor i vinst

    Soliditet: 47 %

    Växjö Lakers Idrott AB:

    Nettoomsättning: 92,2 miljoner (2012/13: 83,4)

    Resultat: 1,2 miljoner i vinst

    Soliditet: 22 %

    Publiksnitt: 5 022 (2012/13: 5 042)


    Kommentar: Anders Öman, vd för Växjö:

    "Det gick som vi hade planerat, fast lite bättre eftersom vi var med i slutspelet. Vi har ungefär samma förutsättningar som förra året och vi har lagt samma budget. Vi kommer inte att skära in på något utan vår ambition är att jobba på samma sätt som vi gjorde förra säsongen."

  12. 1. SKELLEFTEÅ

    Foto: Olle Wande

    Koncernen:

    Nettoomsättning: 122,9 miljoner kronor (2012/13: 114,1 miljoner kronor)

    Resultat: 6,3 miljoner kronor i vinst

    Soliditet: 59 %

    Moderföreningen:

    Nettoomsättning: 104,5 miljoner kronor (2012/13: 96,9 miljoner kronor)

    Resultat: 3,4 miljoner kronor i vinst

    Soliditet: 54 %

    Publiksnitt: 5 225 personer (2012/13: 5197 personer)


    Kommentar: Per-Anders Israelsson, klubbdirektör Skellefteå AIK

    "Det är slutspelet som genererar de här vinsterna. När du tar ett guld har du spelat många matcher och det påverkar mycket."