Personuppgiftspolicy

Vi använder cookies för att förbättra funktionaliteten på våra sajter, för att kunna rikta relevant innehåll och annonser till dig och för att vi ska kunna säkerställa att tjänsterna fungerar som de ska.

Läs mer i vår cookiepolicy.

Läs mer

SHL-bossens löfte till alla supportrar

Jenny Silfverstrand.
Foto: JOHANNA LUNDBERG / BILDBYRÅN
Silfverstrand inför matchen mellan Djurgården och Frölunda i augusti 2018.
Foto: ANDREAS L ERIKSSON / BILDBYRÅN
En banderoll till stöd för Jenny Silfverstrand på Hovet i oktober 2016.
Foto: KENTA JÖNSSON / BILDBYRÅN
Foto: KENTA JÖNSSON / BILDBYRÅN

I höst tar hon plats som vd i SHL och blir därmed svensk hockeys mäktigaste kvinna.

Vad som format Jenny Silfverstrand på vägen dit?

Till exempel sju år som vd i Djurgården Hockey. 

Och en lång kamp mot cancer.

– Det är efterkontrollerna som är det läskigaste nu. När tankarna börjar snurra i väntan på läkarens besked, säger Jenny Silfverstrand, 47.

Som de flesta samtal dessa dagar startar även detta med en jämförelse av ens intryck av livet i coronavirusets skugga.

I det här fallet: Ett liv utan idrott.

– Det är förjäkla tråkigt, säger Jenny Silfverstrand.

Sedan fortsätter hon:

– Jag tror nästan man kan kalla det ett folkhälsoproblem, att man inte får fokusera på något som inte har med corona att göra. 

För Jenny Silfverstrand slog coronan till mitt i ett vägskäl i arbetslivet. Efter sju år som vd för Djurgården Hockey hade hon precis tackat ja till att bli ny vd för Svenska Hockeyligan (SHL).

Då dök viruset upp - och lamslog en hel idrottsvärld.

Och plötsligt vet vare sig Jenny Silfverstrand själv - eller någon annan - i vilken form SHL kommer att fungera till hösten. 

– Det är enkelt att svara på vilken som är den största utmaningen med nya jobbet: Det är ju att vi inte vet hur nästa säsong kommer att se ut.

– Det gör det svårt att svara på nästan alla frågor.

Du känns som en lösningsorienterad ledare - hur är det när man inte ens vet vilka problem som ska lösas?

– (skratt) Det är bara att ta det för vad det är. Det enda man kan göra är att förbereda sig för alla tänkbara scenarier.

Hon ledde Djurgården genom ett stålbad

Jenny Silfverstrand har i alla fall gott om rutin att handskas med svåra situationer. Det var Silfverstrand som framgångsrikt ledde krisande Djurgården genom ett helt nödvändigt ekonomiskt stålbad.

Tror du att det är en erfarenhet du får nytta av även i SHL? Det lär ju handla en del om ekonomiska kristider där i höst?

– Det tror jag. När man gått igenom de saker jag gjort med Djurgården får man nog ett speciellt tankesätt.

Som gör vad då?

– Att man kan behålla ett lugn även i situationer som inte är direkt jättesköna. Det brukar jag vara bra på.

Även privat har Jenny Silfverstrand tvingats ta sig igenom något som möjligen kan liknas vid ett såväl fysiskt och mentalt stålbad. Sommaren 2016 fick hon beskedet att hon drabbats av bröstcancer.

Ett drygt år senare berättade Jenny Silfverstrand i en lång intervju med SportExpressens Johan Svensson om tiden efter beskedet. De tuffa cellgiftbehandlingarna. Stödet från omgivningen. Djurgårdsfansens manifestation. Och till slut beskedet om att cancern var borta.

Tre år har gått sedan dess - har din kamp mot cancern förändrat dig som person och ledare?

– Mmm...det är lite svårt att säga.

Jenny Silfverstrand funderar ett ögonblick innan hon fortsätter:

– Men det första var väl att jag fick en insikt om hur mycket tid jag lagt ner på mitt jobb. Det är inget jag skäms för, jag tycker ju det är väldigt roligt att jobba.

Men...

– ...men jag har blivit bättre på att ändra mitt fokus när jag är hemma med barnen. I dag kan jag släppa jobbet på ett annat sätt. 

Något annat?

– Jag har blivit mer krasspå olika sätt. Går inte i gång lika mycket på saker som jag ändå inte kan påverka. Är helt enkelt lite mer avslappnad i svåra situationer. 

”Målar inte upp skräckscenarion”

– Jag målar inte längre upp skräckscenarion för vad som skulle kunna hända. Jag tänker mer att det kommer att gå bra, att det kunde vara värre.

Kan du känna stolthet över dig själv för hur du tog dig igenom cancern?

– Ja, kanske framför allt för att jag inte grävde ner mig i det. Men jag hävdar fortfarande att den där perioden var värre för de som var runtomkring - än för mig själv.   

Hur menar du?

– Jag var ju mitt uppe i det jag skulle gå igenom. Omgivningen har nog svårare att hantera det.

I dag finns inga spår av cancern kvar i Jenny Silfverstrands kropp. Men som för alla tidigare cancerpatienter återstår ett uppslitande efterarbete.

En gång om året kallas Jenny Silfverstrand till efterkontroll.

– Man gör det i fem år efter att man blivit friskförklarad. Jag har varit på tre stycken nu, säger hon.

Det måste vara hemskt.

– Ja. Det är efterkontrollerna som är det läskigaste nu. När tankarna börjar snurra i väntan på läkarens besked.

– När du sitter där i stolen, har gjort alla undersökningar, och bara väntar...nä, det är jobbiga minuter. 

Jenny Silfverstrand fortsätter:

– Mentalt börjar du ju förbereda dig på att det kan bli nya behandlingar. Och så kommer plötsligt läkaren in och säger ”Det ser bra ut. Du kan gå nu.”  

– Och du själv tänker bara ”Jaha? Okej? Jamen...då går jag väl då!

* * *

Tjänsten som SHL:s vd är förstås en blytung position inom svensk ishockey. Jenny Silfverstrand blir nu den första kvinnan på den posten.

– När jag tackade ja reflekterade jag inte ens över att jag skulle bli den första kvinnan på tjänsten. Det var snarare något som kom till mig efteråt.

Men det är väl rätt fint att skriva historia?

– Ja, det är det ju. Man får väl se det som en liten bonus (skratt).

Det är dock en tjänst där det blåst hårt de senaste åren. I oktober 2018 sparkades Jörgen Lindgren från tjänsten, efterträdaren Michael Marchal slutar nu efter ett drygt år på vd-posten.

Löftet: Ska träffa alla supportföreningar

Lindgren hade lite av en aura av klassisk hockeypamp, Marchal var mer något av ”osynlige mannen” - men vilken ledartyp är du? 

– Det var en svår fråga, säger Jenny Silfverstrand.

Sedan säger 47-åringen:

– Jag kommer att utöva mitt ledarskap på samma sätt som i Djurgården. Jag gillar att ha väldigt kompetenta människor omkring mig. Och att de också får ansvar för sina arbetsuppgifter.

– Sedan så ska jag veta vad alla gör. Jag kanske inte är någon specialist på något område. Jag vet mycket om mycket.

Gillar du rollen som frontfigur?

– Den är inte viktigt för mig. Men krävs det att vd:n ska uttala sig så räds jag inte att göra det på något sätt.

SHL har genom åren ibland haft ett milt sagt ansträngt förhållande till lagens supportrar. Vad tänker du om det?

– Att det har varit en komplicerad relation - som är lite lättare nu. 

På vilket sätt?

– Nu har vi startat upp en central supporterorganisation. Och då blir det mycket lättare att ha en övergripande dialog - när det finns två parter som pratar med varandra på ett helt annat sätt. 

Rent konkret - kommer du som vd ta en roadtrip runt Hockeysverige och träffa alla 14 supporterföreningar?

– Absolut. Det tycker jag ingår i tjänsten.

Du har redan satt upp det på agendan?

– Ja. 

Till sist: Hur länge tror du att du blir kvar på den här tjänsten?

– Det kan jag inte svara på nu. Jag tänkte väl att jag skulle få börja först?


LÄS MER. Djurgårdens vd om beskedet: ”Så här ska det väl inte vara?” 

◼︎◼︎ Detta är en nyhetsartikel. Expressen granskar, avslöjar och ger dig de senaste nyheterna på ett objektivt och sakligt sätt. Mer om oss här.