I december kunde Expressen avslöja de första delarna i den misstänkta korruptionsskandalen som nu rullas upp i ett av landets största bostadsbolag Poseidon – med 28 300 lägenheter och 60 000 hyresgäster.
Då gällde det hur bolagets vd Lena Molund Tunborn rundat stadens avtal för att under ett och ett halvt år flyga in en handplockad ledarskapskonsult från Stockholm. En konsult hon har en personlig relation och även sänt vidare bolagets interna diskussioner och avvägningar om konsultens konkurrent till.
Sonen anställdes
Under onsdagen riktade Göteborgs kommuns visserblåsarfunktion massiv kritik mot vd:n på en rad punkter, däribland för hanteringen av den influgne ledarkonsulten.
Men också för att Lena Molund Tunborn, enligt utredningen, låtit en av sina närmaste chefer leda rekryteringen av sin egen son för en förtroendefull tjänst inom det kommunala bolaget.
Trots att släktskapet var känt ”leddes rekryteringen av [chefen] som deltog både i handläggning och beslut”, skriver visselblåsarfunktionen och lastade både vd:n och den jävige chefen för att inte ha gjort något för att ”säkra objektiviteten i processen”.
Samtidigt konstateras att sonen fått tjänsten trots att han, till skillnad från övriga kandidater, inte uppfyllde alla grundkrav som ställdes och att han fått en unik löneutveckling på 26 procent sedan 2020.
Skulle anmält jäv
Enligt utredarna framstår det som att sonen ”otillbörligt har gynnats.”
I dag säger chefen att hon kunde ha agerat annorlunda, men menar samtidigt att hennes son liksom alla andra fått jobbet på egna premisser.
– I efterhand så hade det varit bra kanske om någon hade sagt att jag skulle anmäla jäv, eller att jag hade sagt det. Men nu var det inte så, säger hon och uppger att hon då inte såg någon som kunde träda in i hennes ställe.
– Vi hade en rekryteringsgrupp. Jag såg till att rekryteringen gick rätt till enligt gängse regler, utifrån våra rekryteringsanvisningar, att vi tog fram material så att det skulle bli lika bedömt, säger chefen men förnekar att ha haft någon ledande roll.
Kände sig obekväma
Chefen höll inte själv i några anställningsintervjuer och anställningsavtalet skrevs formellt under av vd:n, men trots det blir utredningens sammantagna bedömning att hon varit jävig.
Visselblåsarfunktionen tar särskilt upp att chefen deltog på det avslutande rekryteringsmötet där olika kandidaters fördelar och nackdelar diskuterades och där tjänsterna tilldelades – däribland hennes sons.
”Visselblåsarfunktionen har fått uppgift om att flera av mötesdeltagarna kände sig obekväma att lyfta sina åsikter om kandidatens olämplighet då [chefen] satt med. Då frågan trots allt lyftes upplevde flera att detta viftades bort av vd”, skriver Visselblåsarfunktionen.
– Jag deltog så tillvida att jag var på plats och att jag förde anteckningar, säger chefen men understryker att hon inte yttrade sig någonting.
Vari låg då poängen till att du överhuvudtaget var där? Någon annan skulle ju ha kunnat föra anteckningar?
– Ja, det hade absolut kunnat vara så.
Kan du förstå om det kunde upplevts hämmande för andra på mötet om du var närvarande då kandidaterna diskuterades?
– Ja. Jag frågade också i det mötet om man ville att jag skulle lämna rummet, säger hon och uppger att ingen sa att hon borde gjort det.
Vd agerade inte
– Men jag hade väl kunnat bara rest mig upp och gått, så klart. Med facit i hand. Men i den situation vi befann oss i då, så gjorde vi på det vi bedömde bästa möjliga sätt.
På det avslutande mötet deltog även vd Lena Molund Tunborn, men enligt chefen ville inte heller vd att hon skulle lämna mötet på grund av jäv.
Visselblåsarfunktionen lyfter också vd:s ansvar och beskriver det som ”anmärkningsvärt” att vd:n låtit den aktuella chefen ansvara för en rekryteringsprocess när hon kände till släktskapet mellan chefen och en av kandidaterna och att hon inte reagerade på att chefen närvarade på mötet där sonen tilldelades tjänsten.
”Vd uppvisar i samtal med Visselblåsarfunktionen inte förståelse för problematiken kring jävssituationen eller det olämpliga”, skriver visselblåsarfunktionen och uppger att hon tvärtom försvarar tillvägagångssättet.
Låg efter lönemässigt
Lena Molund Tunborn, som också sitter i styrelsen för fastighetsägarnas arbetsgivarorganisation Fastigo, bedöms enligt Visselblåsarfunktionen ”inte uppfyllt sin roll som arbetsgivarföreträdare”.
Molund Tunborn har fått frågor om rekryteringen av chefssonen och sitt eget ansvar.
– Jag behöver gå tillbaka lite mer exakt när det kom till min kännedom när vi hade en son till en medarbetare i ledningen som kandidat.
Hur ser du på hur medarbetaren i ledningen agerat? Hur ser du på det?
– Jag vill avvakta med att kommentera det.
Expressen har varit i kontakt med sonen, som inte vill kommentera. Hans närmaste chef, som satt lönerna, uppger att skälet till den stora löneökningen är att sonen kom in på lägre meriter och på en lägstalön som senare behövde korrigeras uppåt till andra kollegers nivå.
– Det är klart att det är allvarligt om det är på det här sättet. Det ska inte förekomma några jävssituationer i bolaget, säger Poseidons styrelseordförande Salam Kaskas, S, och uppger att de kallat till ett extra styrelsemöte på måndag med anledning av uppgifterna som framkommit.
Premium
Premium
Premium