Nicolas 6 tips för ett lyckat utvecklingssamtal

1. Förbered dig ordentligt
Hör först med din chef hur han/hon har tänkt sig samtalet. Tänk sedan igenom vad du vill få fram. Ha koll på siffror, resultat och utvärderingar kring sådant du är involverad i. Ha företagets bästa för ögonen, så kommer du ha mycket lättare att få igenom dina förslag.

2. Ha en positiv och öppen attityd
Man kan bli stel, nervös eller inta försvarsposition. Det bästa sättet att undvika det är att vara förberedd. Har du koll på vad du gjort bra och vad chefen kommer att ta upp blir du lugn. Tänk också på andningen - annars är det lätt att hyperventilera så att rösten blir konstig.

3. Försök att ta makten över samtalet
Det är inte ovanligt att chefen håller monolog i stället för att föra ett samtal. Vet du att din chef är just en sådan kan du skriva ner två-tre punkter du vill prata om och ge dem till chefen i början av samtalet. Avbryt och återkoppla till punkterna när chefen pladdrar på.

4. Våga ta upp sådant du tycker är viktigt
Vill du ha en förändring måste du våga ta upp det du tycker är viktigt - hur obekvämt det än känns. Din chef kommer aldrig att få veta hur du upplever saker om du inte berättar det. Och det kan vara ett halvår eller mer till nästa samtal!

5. Be om positiv feedback
Många chefer fokuserar bara på den negativa kritiken, men vi behöver veta vad vi är bra på också. Se till att du får positiv feedback, och säg gärna till om det redan när du får veta att ni ska ha utvecklingssamtal.

6. Följ upp!
Har du haft utvecklingssamtal tidigare bör du se till att ni återkopplar till det. Hur har du levt upp till målen ni satte upp? Och hur har chefen levt upp till det han/hon lovade?