När Åsa Sånemyr valde att lämna sitt jobb som VD i Hammarby var hon mycket tydlig med att det var samarbetsproblem med styrelsen som låg bakom hennes avhopp – och hon var mycket skarp i sin kritik.

Får medhåll

Tillförodnade styrelseorföranden Per Magnusson, som företräder delägaren AEG i Hammarbys styrelse, har en liknande bild.
- Det finns en oenighet, och har funnits rätt länge, mellan AEGs styrelseledamöter och föreningens ledamöter hur styrelsearbetet ska skötas och vilka uppgifter styrelsen ska ha.
- Precis som Åsa påpekar så blir det problematiskt när styrelseledamöter lägger sig i det dagliga operativa arbetet.
Hur har det blivit så här?
- Det är i grund och botten ett struktursystem. Det saknas klara regler för rollfördelningen i Hammarby. Man har svårt att skilja på vilka roller man har.
- Styrelseledamöter ska dra upp övergripande riktlinjer för verksamheten och vd ska sköta den operativa verksamheten. Så har det inte varit i Hammarby.

Nya riktlinjer

Per Magnusson tror att Hammarby behöver utforma nya riktlinjer för styrelsearbetet om man vill komma till rätta med problemen.
- Det är avgörande. Annars kommer det här att hända hela tiden, säger han till FotbollsExpressen.se.
- Jag beklagar att Åsa sagt upp sig. Hon har gjort ett mycket bra jobb under sin tid i Hammarby men jag förstår hennes beslut.