Återkommer till det.
Först lite historia.
Inför den allsvenska återkomsten 2006 satt jag ned med en bestämd Rikard Norling, som då deklarerade att "SM-guld 2008 var rimligt".
Jag trodde verkligen på det Norling sa, och han var också farligt nära att få helt rätt i sitt "galna" förhandstips.
2009 slogs jag av "rookien" Mikael Stahres entusiasm, kunskap och sociala kompetens. Stahre sände bra vibbar till alla som var i hans närhet.
Och det blev SM-guld direkt.
2011 ska på papperet vara ett sportsligt mellanår för ekonomiskt drabbade AIK, och det är ju klokt med tanke på Andreas Alms utgångsläge.
Men alla som följer AIK på något sätt, vet också att det snacket om "mellanår" bara finns just på papperet.
Klubben ska vara i toppen.
Allt annat är mer eller mindre ett misslyckande.
Punkt.

Och då har Andreas Alm också en mäktig uppgift framför sig.
Jag vet inte vad jag förväntade mig av det snabba mötet i går, men det blev sannerligen inte vad jag förväntat mig.
Alm visade tydligt att han inte tänkte utveckla något som rörde taktik, rutiner, nyförvärv, relationer - och minst av allt målsättningar.
Defensiv, på gränsen till sarkastisk.
När jag tyckte Alm svarade lite svävande vid ett tillfälle, kontrade han:
- Ställ en bättre fråga då!
Okej, hur viktigt är det för dig att spelarna är i tid, äter och tränar....?
- ... det är bra om de kommer påklädda till träningen. Annars blir de förkylda, sjuka och kan inte spela match, snärtade Alm av.
Lite Mourinho-light.
Senare under intervjun fick jag kanske en förklaring till de tuffa svaren när jag frågade Alm vad han lärde sig av skotten Alex Miller:
- Ibland tyckte jag han (Miller) hade en bra hållning till medierna.
Kanske inte riktigt vad AIK-ledningen vill höra, då en av anledningarna till att den inte sällan aggressive Miller tvingades lämna klubben var just den dåliga relationen till medierna...

Andreas Alm är dock långt ifrån någon dumskalle, och det är klart att han också måste bli varm i kläderna i sitt nya jobb.
Känna sig säker.
Både vad det gäller relationen till medierna, men framför allt hur han ska lyfta AIK uppåt i den allsvenska tabellen 2011.
Resultat är allt i AIK.
Och Alm vet vilka grundförutsättningar som då krävs.
- Det är uppenbart att jag tycker att det är viktigt att vi har ett team som fungerar. Vad det gäller tränarteam och ledarteam. Och självklart när det gäller laget också.
Hur ser du på allt som händer över era huvuden, på styrelsenivå?
- Klart det påverkar. Vi kan ha ju ha en förhoppning om att man jobbar ihop även på den nivån. Sen ska vi göra vad vi kan för att hjälpa styrelsen, och tvärtom.
- Men jag har haft kontakt med nya styrelsen och det finns en idé om hur vi ska kunna förbättra saker. Det första är att man har en dialog att man vill förbättra saker.
Förstärkningar, hur ser du på det?
- Jag är nöjd med den truppen vi har. Det är viktigare med dem som sitter där ute och käkar (i matsalen) än de som sitter någon annanstans och käkar.
Iván Óbolo - är det något du funderar över?
- Nej.
Martin Mutumba?
- Samma sak.
Hur ser du på Stuart Baxters roll?
- Vi har valt att kalla det teknisk rådgivare. För mig är det en svår roll med stora möjligheter att ha en mentor. Det finns en del fällor. Ju fler man har runt omkring sig, för att hämta kunskap från, desto mer tid och energi tar det.
- Min främsta uppgift är att tömma dem som är inne i tränarrummet på kunskap, innan jag använder mig av kunskap utanför. Det har jag prata om med Stuart och han är av samma åsikt.
Är du förvånad över den dåliga ekonomin i AIK, om man ser till framgångarna 2009 till exempel?
- Att vinna SM-guld ger inga pengar. Det finns säkert sidovinster, men på kort sikt är det inga stora vinstpengar. Det är inte som att komma till Champions League.
- Däremot att vinna SM-guld över tid, eller vara ute i Europa - då får man pengar.
Intervjun är slut.
Jag skakar hand med Alm och Nebojsa Novakovic - som suttit bredvid hela tiden - och konstaterar att det blåser nya vindar i AIK.
Igen.