Toys 'R' Us

Vd: Peter Gjørup. Svar genom Jan Nyberg, försäljningsdirektör, Sverige.
Antal butiker: 15.
Omsättning: 1,1 miljarder. (Inklusive BR-leksaker i Sverige).
1.  Ja, vi har 20-30 godissorter bland de 16 000 artiklarna i vårt sortiment.
2.  Det har vi haft sedan första butiken öppnades 1996. Många frågar efter att
kunna köpa en chokladbit när de handlat färdigt.
3. En liten del. Vi ser det som en service för kunderna.
4. Vi tillhandahåller de produkter som kunderna efterfrågar och godiset är som
sagt var en väldigt liten del.
5. Vi har bara fått positiva reaktioner.

BR-leksaker

Vd: Peter Gjørup. Svar av Jan Nyberg, försäljningsdirektör, Sverige.
Antal butiker: 64.
Omsättning: 1,1 miljarder kronor.(inklusive Toys 'R' Us i Sverige).
1. Nej, det gör vi inte.
2. Vi slutade med det för något år sedan för att det inte var så stor efterfrågan
på godis.
3. Vi hade några få leksaksbetonade godisartiklar, men de omsatte nästan
ingenting.
4. BR-leksaker tillhandahåller de produkter som det är stor efterfrågan på. Dit
hör inte godis.
5. När vi sålde godis fick vi inga negativa reaktioner på det.

Jättekul

Vd: Marcus Andersson
Svar genom butikschefen Ulf Nilsson.
Antal butiker: 1 (i Lund).
Omsättning: 23 miljoner kronor.

1. Ja, det gör vi.
2. Vi har sålt godis i 10-15 år. Varför skulle vi inte? Det är en efterfrågad
produkt.
3. Det går åt en hel del godis. Jag skulle tro att det utgör tre procent av
omsättningen.
4. Vi följer svensk lag och tvingar ingen att köpa godis.
5. Vi har fått väldigt positiva reaktioner från våra kunder. Det är inte vår
uppgift att delta i debatten om godisets vara eller inte vara i svenska
leksaksbutiker.

Babyland

Vd: Rolf Ericsson.
Antal butiker: 11.
(plus nätbutik).
Omsättning: 220-230 miljoner kronor.

1. Inte godis, men glass och buteljerat vatten. I vissa amningshörnor kan det
finnas tilltugg i automater.
2. Kunderna efterfrågade glass, så vi införde det på prov för ett år sedan.
3. Knappt något. Vi har glassen som service, inte för att tjäna pengar.
4. Vi tar ett stort ansvar för de varor och produkter vi har. Det är i stort sett
bara vuxna i våra butiker, så vi tycker att det är okej att sälja glass.
5. Det är därför vi inte har sålt glass i våra butiker tidigare. Vi har det på
prov och ska utvärdera det efterhand.

Barnens Hus

Vd: Rolf Ericsson.
Antal butiker: 18.
(Fyra som ägs av moderbolaget Rexinus samt 14 franchisebutiker).
Omsättning: 400 miljoner kronor.
1. Ungefär hälften av butikerna säljer godis och glass.
2. Vi började för 3-4 år sedan för att kunder frågade.
3. En ganska liten del. Godis är ingen prioriterad vara.
4. Vissa av våra handlare vill inte sälja godis av hälsoskäl, andra vill att de
som vill ha godis inte ska behöva gå till dagligvaruhandeln som har 20 meter
långa hyllor med lösviktsgodis.
5. Jag förstår reaktionerna. Ju fler aktörer som tillhandahåller sötsaker, desto
mer ökar sannolikt konsumtionen. Därför är det viktigt att inte ha godiset i
kassan. De butiker som har godis placerar det på en särskild hylla där kunderna
själva får söka upp det.

Lekia

Vd: Thomas Axell. Svar via marknads-assistent Anette Johansson.
Antal butiker: 46.
Omsättning: 300 miljoner kronor.
1. Det är upp till varje enskild handlare. Vissa Lekia-butiker säljer chokladägg
och några enstaka butiker har annat godis. Men de flesta har inte godis alls.
2. En del av våra butiker har sålt godis i många år. Vi har inga centrala avtal
kring detta.
3. En försumbar del, max 0,5 procent.
4. Vi sålde till exempel pins till förmån för Barncancerfonden, men vi har inget
förbud mot godisförsäljning.
5. Jag kan förstå reaktionerna. I och för sig tycker jag inte att vi borde sälja
godis, men den stora boven är väl matbutikerna som exponerar godis precis vid
kassorna. Dit går man ju dessutom flera gånger i veckan.