Telia Sonera har nu 561 000 aktieägare kvar och som för alla andra börsbolag är intresset för aktien sviktande. Tillsammans med Ericsson är Telia de största folkaktierna och hur det går för bolagen påverkar inte vara enskildas aktieportföljer direkt - det påverkar också fonder och pension.

Och just nu är det kris i Telia.

Det är inget nytt för de som valde att lyssna på dåvarande näringsministern Björn Rosengren när han marknadsförde folkaktien i samband med börsnoteringen. 1,1 miljoner svenskar nappade på erbjudandet för 12 år sedan. Aktien ligger fortfarande på minus och har tolv kronor kvar till noteringskursen på 85 kronor.

- En skandal, sammanfattar Avanzas sparekonom Claes Hemberg.

Alla har inte förlorat på Telia.

Det värsta raset i aktien kom under de två första åren efter börsnoteringen och aktien var nere på 22 kronor. Om du köpte aktier då har du fått se värdet på pengarna tredubblats på tio år.

Telia ska nu sparka 2 000 personer för att kunna spara två miljarder kronor. Beskedet kom i samband med att telekombolaget meddelade resultatet för årets tredje kvartal för analytiker på Stureplan i Stockholm. Där är det långt till golvet och de anställda som kokade av missnöje över ledningens nya besparingar.

I analytikernas lugna vrå är nedskärningar ofta goda nyheter. Telia ska förhoppningsvis bli mer lönsamt tack vare att ledningen tar fram yxan och sparkar folk och den typen av beslut om sänkta kostnader applåderas av räknenissarna.

Å andra sidan skrämmer den bakomliggande orsaken - Telia mår inte bra. Det blev bara 5,1 miljarder kronor i vinst efter skatt under de tre senaste månaderna. Förra året blev vinsten 5,6 miljarder samma period.

Beskedet om nedskärningarna kommer i en tid när allt fokus riktats mot Telia och en misstänkt miljardmuta till regimen i Uzbekistan. Drygt två miljarder kronor har Telia betalt till ett brevlådeföretag i Gibraltar för att komma över en mobillicens i Uzbekistan. Mottagare var en kvinna i 20-årsåldern som varit verksam i modebranschen men den egentliga förmånstagaren i upplägget misstänks vara diktatorns dotter - samma diktator som anklagas för att koka människor till döds.

När jag senare under dagen pratar med en av Sveriges ledande PR-experter driver han tesen att Telia försöker flytta fokus från muthärvan genom att gå ut med nyheten om att folk ska få sparken.

Konspirationsteorin får också luft av att Lars Nyberg inte kunde berätta vilka länder eller vilka delar av företaget som kommer drabbas av nedskärningarna.

Telia har 29 000 anställda och 9 000 av dem jobbar i Sverige. Om sparpaketet med slår lika hårt i alla länder handlar det alltså om drygt 600 svenska jobb som ska försvinna de närmaste två åren.

- Det är en uppskattning. Men vi vet inte var och när, säger Lars Nyberg om sparpaketet som helhet.

När jag sitter ner med honom för en enskild intervju senare under dagen värjer han sig mot misstankarna om att nyheten om nedskärningar släpps för att flytta fokus från Uzbekistan.

- Om jag taktiskt skulle planera vad jag skulle göra i det här bolaget med tanke på mediebilden får jag inte mycket gjort. Det här har vi jobbat med i fyra-fem månader. Jag tycker att vi är sena, säger Lars Nyberg.

Han drar nu ut i sin sista strid inom Telia för att rädda företaget och han har målat fan på väggen under den sista tiden. Senast i december ska han sluta men han är beredd att hoppa av tidigare om styrelsen hittar en ersättare tidigare.

Vinsterna imponerar just nu men det som skrämmer honom är att företaget inte lyckas ta betalt för datatrafiken. I vårt uppkopplade samhälle använder vi mobilen alltmer för att surfa och kommunicera men Telia som investerat miljarder och åter miljarder i näten lyckas inte öka sina intäkter i takt med det ökande användandet.

Det är bakgrunden till krisen i Telia och att nedskärningar väntar. När försäljningen ligger stilla och näten är dyra att bygga måste kostnaderna sänkas.

Nyberg gör ingen hemlighet av interna bråk och att hans kunder måste betala mer för datatrafiken. Telia kan inte längre leva på att kunderna ringer. Han är också bestämd över att det var rätt att inte dras med i Tre och Tele2:s priskrig på mobil- marknaden tidigare i år.

- Varför har vi inte tidigare kunnat ändra affärsmodellen? Det är en bra fråga. Vi måste lyckas med det, säger Nyberg.

- Det finns en kultur inom bolaget som säger att röst är fantastiskt. För två år sedan sa jag att "röst kommer bli gratis". Jag höll på att bli lynchad. Man får inte säga att röst kommer bli gratis eller flatfee (fastpris).

Ni vill ta bättre betalt?

- Vi kommer få mindre intäkter från röstsamtal och då måste vi få mer intäkter från data.

Teliachefen är på hugget. Efter några veckors tystnad samtidigt som Uzbekistanaffären blåst upp till orkanstyrka och uppgraderats till en svensk brottsutredning om mutbrott är det tydligt att Lars Nyberg inte tänker ta mer skit och han står upp för beslutet att vara i Uzbekistan som andra företag skyr som pesten på grund av korruption.

- Jag tycker att vi ska vara där. Jag är faktiskt stolt över det här bolaget. Jag känner inte igen mig i det bolag som jag läser om i tidningen känner jag inte riktigt igen, säger Nyberg.

Samtidigt sopar han inte problemen under mattan.

- Uzbekistan är ett problem, ett frågetecken. Det har varit en utmaning att vara i Uzbekistan ur korruptionssynpunkt och med tanke på mänskliga rättigheter.

Men om du får rätt påse pengar - skulle du vilja sälja och lämna Uzbekistan?

- Jag funderade väldigt mycket över sommaren och jag är absolut beredd att säga när vi kommit till vägs ände, men jag är inte i närheten av det ännu i Uzbekistan men det är på observationslistan. Jag är orolig och bekymrad

Vi har en bild av en hårdför regim i Uzbekistan som anklagas för att koka människor - samtidigt anklagas ni för att muta samma regim. Blir det inte för mycket?

- Det kan jag hålla med om, men jag håller inte med dig om anklagelserna. Min bedömning är att vi varken mutat eller varit delaktiga i penningtvätt. Det är min slutsats, men vem ska tro på mig? Det spelar ingen roll eftersom detta i första hand är en juridisk fråga och då har vi en förundersökning och sen har styrelsen tillsatt en extern utredning.

- Så vi får avvakta deras svar. Skulle slutsatsen vara att vi har mutat så har jag sagt att jag avgår men det är ju styrelsens minsta problem. Då har vi ett jätteproblem i det här bolaget

Men när vi träffades sist så var du inte säker på vem som var förmånstagare bakom brevlådeföretaget...

- Nu tänker jag inte diskutera med dig vad det ena eller andra kan betyda. Jag är säker på att vi inte har mutat eller deltagit i penningtvätt och nu vill jag ha det bekräftat av de här utredningarna.

Är du säker på det inte gjorts omedvetet?

- Jag tänker inte diskutera det här med dig.

Telias taktik är klar. I väntan på brottsutredningen och att advokaten som på Telias uppdrag utreder anklagelserna ska bli klar tiger cheferna.

SVT:s "Uppdrag Granskning" sökte sig också till Telias huvudkontor för att intervjua Nyberg men stoppades i dörren till rummet där andra medier gjorde intervjuer.

- Allvarligt talat, vi har försökt få en intervju med Lars Nyberg i över ett halvår och ni släpper in team efter team. När får vi en intervju, frågade SVT-reportern Joachim Dyfvermark när han hamnade i ordväxling med Telias presschef Thomas Jönsson.

Lars Nyberg gör nu sitt yttersta för att framställa Telia som en vit riddare i kampen för demokrati i de problemländer som inom företaget klumpats ihop som Eurasia. I sitt brand- tal för Telia pekade han bland annat på telekommunikationernas betydelse under den arabiska våren.

Det låter så ädelt att jag efteråt måste fråga honom det verkligen är välgörenhet som han sysslar men - eller om motivet till att göra affärer med människokokaren i Uzbekistan och hans grannar egentligen är pengar.

Vad är hans främsta skäl till att dra i österled?

- Först och främst eftersom vi tjänar pengar och det är bra för våra aktieägare, svarar Lars Nyberg på Expressens fråga.