Göteborg står inför stora utmaningar de närmsta decennierna. Stora områden mark utmed älvstränderna ska bebyggas. Heden och Scandinaviumområdet ska utvecklas.
Och flera politiska processer pågår, men det finns en gruppering, som kallar sig 2050-gruppen, som jobbat annorlunda - från ett annat håll så att säga.

"Svårt titta framåt"

Författare till visionen som kallas "Göteborg - resan mot 2050" är Mats Dynevik, marknadschef på Skanska Fastigheter samt Lars Iwdal, Jan Åkerblad och Anders Pettersson på Arkitektbyrån AB.
- Det är lätt att titta bakåt men svårt att titta framåt, säger Mats Dynevik.
- Därför vänder vi på begreppen och föreställer oss att vi befinner oss i Göteborg 2050 och berättar om vägen dit.
- Visionen är helt enkelt bilder som ska locka investerare, säger Lars Iwdal. Investerarna måste bli intresserade för att plocka fram det kapital, de många miljarder kronor, som måste fram för att säkra stadens nödvändiga utveckling.
- Vi har sedan ett år tillbaka visat "Göteborg - resan mot 2050" för ett hundratal personer, politiker och planerare. Det här är första gången någon tidning får möjlighet att belysa det, säger Dynevik.

Strategiska beslut

Gruppen trycker på vikten att i dag ta strategiska beslut för att befästa Göteborg som ett ledande tillväxt och utbildningscentrum.
En grund för en framtida utveckling nu med de stora infrastruktursatsningarna som Västlänken, Partihallsförbindelsen och nya älvförbindelser som nu görs.

Intensivt arbete

- Nu krävs det ett intensivt och målinriktat arbete med Göteborgs identitet och utveckling, säger Mats Dynevik.
Gruppen framhåller att arbetet måste präglas av visionärt tänkande och målinriktad samverkan mellan regionen, kommunen, näringslivet, och högskolorna.
En förutsättningen för Hedens utveckling är 2050-gruppens vision "Göteborg - resan mot 2050".
Så med tankens hjälp flyttar vi oss nu 40 år fram i tiden och ser på Heden år 2050.