Det blåser kyliga socialdemokratiska valvindar i storstäderna. Det göteborgska vallokomotivet Göran Johansson lägger dock ingen skuld på partiledaren Mona Sahlin. - Mona har såvitt jag kan se inte gjort några valtaktiska misstag som exempelvis Göran Persson gjorde med att nonchalera jobbfrågan i valrörelsen 2006, säger Göran Johansson i intervju med GT.
- Men vi har har det mycket tufft i storstäderna, det känns när jag är ute och pratar med folk.
Vad beror det på?
- Det finns många orsaker. En är det politiska arvet. De är helt klart så att människorna som en gång sökte sig till stan för skaffa jobb, främst inom industrin, har i dag barn och barnbarn som är välutbildade med bra jobb och lön som i många stycken inte alls har samma politiska värderingar som föräldrarna och deras föräldrar.
- En annan är att i storstan vet folk inte hur det ser ut eller fungerar i verkligheten. Kommer jag till Tidaholm vet alla jag pratar med hur det ser ut av egen erfarenhet och samvaro. I storstan är det mediebilden som styr folks uppfattning om verkligheten.
Så det är medias fel att det blåser snålt?
- Inte alls, men på alla mina valmöten pratas det till exempel jobb och arbetslöshet, framför allt den rekordhöga ungdomsarbetslösheten. Det handlar om en generation som är på väg att gå förlorad. Var ser du detta i medias bevakning av valrörelsen?
- Arbetslösheten är fortfarande efter fyra år med alliansen ett enormt problem som tappats bort.
Vad saknar du mer i valrörelsen?
- Drömmarna, visionerna om hur samhället skall formas och se ut i framtiden.
- Borgarna har det, alliansen håller ju på med ett planerat gigantiskt systemskifte men som får ske helt i det tysta.
-Egentligen är den här valrörelsen en enda stor ideologisk kamp som inte debatteras över huvud taget. Jag saknar debatten där orden solidaritet och empati står i förgrunden.
Känner du dig som ett vallokomotiv?
- Inte alls, här i Göteborg är det Anneli Hulthén och Leif Pagrotsky som är de tunga namnen. Men jag hjälper till så gott jag kan.
Vem bestämmer vad du skall göra i valrörelsen?
- Jag själv, som alltid, lägger han till med ett skratt.
Vad för betyg får din efterträdare i Göteborg, Anneli Hulthén?
- Du, jag sätter absolut inget betyg, men jag tycker hon gnetar på bra.
Du har utsett ny vd för Liseberg, Göteborg och kompani, Business Region, när kliver du sjäv av som ordförande i bolagen?
- Det avgörs av valutgången. Jag tar en dag i sänder. Tycker fortfarande att det är roligt.
Saknar du trots allt inte tiden som kommunstyrelsens ordförande?
- Både och. Jag saknar att inte vara mitt smeten längre, att kunna påverka. Men det är väldigt skönt att slippa bundenheten, tillgängligheten och att ständigt tvingas stå till svars inför medierna.
Har telefonen tystnat?
- Nej, men det är färre samtal. Fast mejlen, dessa mejl fullkomligt väller in i stället. Jag har ingen sekreterare längre, så det är min fru Elisabeth som får ta smällen.
Har du mera fritid som du hoppades på?
- Nej faktiskt inte. Jag har avvecklat en rad uppdrag men det har tillkommit nya men som inte har med min partibok att göra.
När du avgick var Volvo i djup kris, både personvagns- och lastbilsbolagen. Vad tror du om kineserna som nya ägare för personvagnar?
- Jag är övertygad om att det var den enda möjliga och riktiga lösningen.
- Jag tror på ordförande Lis ord (Geeleys ägare) ord om att Volvo skall få leva sitt eget liv. Kineserna behöver all den kompetens som finns i Volvo. Volvo behöver en riktigt intresserad ägare.
Det ryktas att du som kört Volvo alla år var på väg att köpa en koreansk Hyundai?
- Jo det är sant, men så kom ju krisen och jag tänkte om - hur skulle jag kunna se volvoarbetarna ordentligt i ögonen om till och med jag svek.
- Så det blev faktiskt en ny XC60. Den var dyr men jag är nöjd.
Muthärvan i Göteborg växer. Mitt i valrörelsen. Ansvariga politiker, inklusive du själv verkar tagna på sängen trots att många påstår sig har slagit ha slagit larm under årens lopp. Vad är det ni missat?
- Hade jag vetat något hade jag agerat direkt. Kommunstyrelsen har ett tillsynsansvar men för att det skall kunna utövas måste det finnas ett underlag att gå på.
- I grund och botten är det dock ett bransch-problem. Strukturer och kulturer som växt sig starka.
Men det handlar om kommunala bolag och förvaltningar med skattepengar inblandade?
- Det ger en extra och allvarligare dimension åt problematiken men jag tycker faktiskt att nuvarande regelverk är bra. Det handlar ju ytterst om människors girighet och förslagenhet. Den har jag svårt att se att man kan reglera bort.
Du bytte både nämndordförande och förvaltningschef i utpekade idrotts- och föreningsförvaltningen redan under din tid i kommunstyrelsen?
- Ja det gjorde vi men det var av helt andra orsaker.
Vad bör då göras?
- Jag vet faktiskt inte. Men att slå ihop kommunala bolag i ännu större enheter kommer knappast att underlätta kontrollen. Ytterst handlar det ju om människors värderingar, om etik och moral.