Hur kommer det sig att just Steve Jobs lyckades?
Vi ger dig fem - av många - anledningar till hans framgång.
Geniet bakom Apple, Macintosh och Iphone har fascinerat en hel värld. Steve Jobs lyckades skapa ett begär efter produkter vi inte ens visste att vi ville ha. Innovativ teknik, till synes galna idéer och genialisk design gjorde honom till en av vår tids mest kända uppfinnare.
I ”Steve Jobs – en biografi” av Walter Isacsson för vi för första gången följa med på hela Jobs resa. Allt finns med, ända från barndomen hos adoptivföräldrarna och sökandet under universitetsåren till den långa resan med Apple och hans sista tid. Boken bygger dels på runt fyrtio samtal med Jobs själv – men också på intervjuer med över hundra människor han haft omkring sig, familjemedlemmar, vänner, studiekompisar, kollegor, konkurrenter och fiender. Det är en ärlig och uppriktig berättelse, många gånger långt ifrån smickrande.
Jobs lyckades med det människor över hela världen drömmer om. Här får vi en unik förståelse för varför. Det är inte bara en fängslande biografi, utan också något av en guide över hur han skapade sin framgångssaga.
Han hade inte pengar som drivkraft.
Jobs ville skapa lysande, briljanta saker. Han ville lämna avtryck i historien och förändra. Det var det som motiverade honom, inte att tjäna stora summor pengar. ”Målet var aldrig att slå konkurrenterna eller tjäna en massa pengar, det var att göra det mest fantastiska som bara var möjligt, och gärna lite mer fantastiskt än så” berättar medarbetaren Andy Hertzfeldt i boken.
Han gav oss det vi inte visste att vi ville ha.
Jobs var inget fan av sloganen ”Ge kunden vad kunden vill ha”. Att göra en marknadsundersökning för att ta reda på vilket behov som finns var inget för honom. ”Vårt jobb är att räkna ut vad de vill ha innan de själva vet om det. Folk vet inte vad de vill ha förrän man har visat det för dem.” Apples reklamslogan från 1997 säger en hel del om hans tänkesätt: ”Think different”.
Han var perfektionist.
Jobs hade ett mycket stort kontrollbehov och var extremt noga med varenda liten detalj i det han gjorde. Han brydde sig till och med om hur datorernas kretskort såg ut – trots att de inte syntes. ”Jag vill att det ska vara så vackert som möjligt, även om det sitter på insidan. En bra snickare använder inte uselt virke till baksidan av ett skåp bara för att ingen kommer att titta efter. Om du ska kunna sova gott om natten måste estetiken, kvaliteten, fullföljas hela vägen.”
Han litade på sin intuition.
Som ung började Jobs intressera sig för österländsk andlighet, zenbuddism och hinduism. Man kan kalla honom för en typisk sökare. Under 1970-talet gjorde han en längre resa till Indien som påverkade honom för resten av livet. Jobs hade alltid stor tilltro till sin magkänsla, vare sig det gällde att anställa någon eller skapa en ny produkt.
”Folk på den indiska landsbygden använder inte intellektet på samma sätt som vi. De litar till sin intuition istället, och den är mycket mer utvecklad än resten av världens. Intuitionen är något väldigt kraftfullt – mer kraftfullt än intellektet anser jag, och det har fått stort genomslag i mitt arbete.”
Han diskuterade helst under promenader.
Steve Jobs bjöd ofta in de personer han ville diskutera med till en långpromenad. Han tänkte bättre om han fick motion och frisk luft, istället för att sitta i ett mötesrum. Författaren Walter Isaacson skriver i förordet:
”… Istället ville han ta en promenad så att vi kunde talas vid. Det verkade konstigt. Jag visste inte då at promenader var hans sätt att prata om allvarliga saker.”
